Was sind Auftrag und Zielrichtungen der Kooperation?

Harten & Breuninger ist für unsere unternehmenseigene WITTENSTEIN akademie ein kompetenter Partner bei Führungskräftetrainings und dem „Sales Professional“ Vertriebstraining.

Bei beiden Konzeptionen ist uns wichtig, dass diese passgenau und spezifisch auf WITTENSTEIN zugeschnitten sind und nicht „von der Stange“ kommen. Unserer Vision, unsere Werte und unsere fundamentale strategische Ausrichtung – sozusagen die WITTENSTEIN DNA - sind elementare Bestandteile, die in jedem Trainingskonzept mitschwingen und dies maßgeblich beeinflussen. Ausschlaggebend ist außerdem natürlich der Praxisnutzen, den die Seminare stiften. Die im Training vermittelten Inhalte müssen sich auf den Alltag der Teilnehmer auswirken, denn dort lohnt sich die Trainingsinvestition erst.

Was haben die Trainings bewirkt – welchen Nutzen stifteten sie?

Die in den Trainings vermittelten Werkzeuge werden von den Teilnehmerinnen und Teilnehmern im Alltag erfolgreich eingesetzt. Der Nutzen zeigt sich bei Führungskräften beispielsweise an verbessertem Kommunikations- und Konfliktlösungsverhalten und im Vertrieb an (im wahrsten Sinne des Wortes) gewinnbringenden Verhandlungsstrategien.

Nicht zu unterschätzen ist außerdem die Netzwerkbildung, die in den Trainings erfolgt und die eine dauerhaft bessere Zusammenarbeit im Unternehmen mit sich bringt.

Was waren die wichtigsten Impulse, die H&B beigetragen haben?

Beide Seminarkonzeptionen wurden durch Harten & Breuninger maßgeblich geprägt und durch fundiertes Trainings- und Methodenwissen und viel Kreativität unterstützt. Neue und innovative Konzepte – wie aktuell eine Trainingsreihe „Train-the-Trainer“ - werden gemeinsam entwickelt und über die erfolgreiche Durchführung bis zum Transfer hin begleitet.

Was ist charakteristisch für die Zusammenarbeit mit H&B?

Claus Harten und Eberhard Breuninger sind für uns sowohl in der Trainingskonzeption als auch in der organisatorischen Durchführung kompetente, flexible und verlässliche Partner, die die Teilnehmerinnen und Teilnehmer zu begeistern verstehen. Als langjährige Freunde des Hauses verstehen sie unsere Kultur und Philosophie und können diese in ihren Trainings umsetzen.

Durch ein hohes Maß an Kundenorientierung macht Harten & Breuninger die Zusammenarbeit angenehm und wir freuen uns auch in Zukunft auf viele kreative Kooperationen!

[Dr. Manfred Wittenstein im November 2010]

Was war die Zielsetzung Ihres Projektes "Eröffnung eines neuen Vertriebskanals"?

Wir hatten ein sehr ehrgeiziges Ziel: Unser bislang spartenmäßig organisiertes Unternehmen soll zur Einführung eines neuen Vertriebskanals "plötzlich" spartenübergreifend zusammenarbeiten! Wir wünschten uns für unsere Mitarbeiter nicht weniger als einen neuen, spartenübergreifenden Denkansatz, der die recht unterschiedlichen Interessen und Mentalitäten zusammenbringt und ein übergreifendes "Wir-Gefühl" schafft.

Welchen Nutzen hat Ihnen die Zusammenarbeit gebracht?

Wir sind jetzt gemeinsam in der Lage, einen Markt zu erobern, den es vor zwei Jahren noch gar nicht gab. Harten & Breuninger haben es geschafft, die Leute zusammenzubringen und wir profitieren von einem konstruktiven Miteinander und Synergieeffekten am Markt.

Was war charakteristisch für die Zusammenarbeit mit Harten & Breuninger?

Wir arbeiten schon mehrere Jahre immer wieder gerne mit Harten & Breuninger zusammen. Die Zusammenarbeit kann man nicht anders als hervorragend bezeichnen. Claus Harten und Eberhard Breuninger verstehen es, sich gut in die Menschen hineinzuversetzen und ganz unterschiedliche Charaktere zu einem gemeinsamen Ziel zu führen. Auch die Moderationen sind immer klasse.

[Dr. Alexander Coenen, KWS Saat AG, Einbeck]

Was war die Zielsetzung Ihres Projekts "Kommunikation mit Kunden"?

Wir wollten sowohl unsere jungen Ingenieure, Meister und Techniker als auch unser Vertriebsteam für die richtige Kommunikation mit Kunden und untereinander sensibilisieren und trainieren. Uns lag besonders daran, dass unsere technisch geprägten Mitarbeiter verstehen: Es ist nicht wichtig, was sie sagen, sondern was der andere verstanden hat.

Welchen Nutzen hat Ihnen die Zusammenarbeit gebracht?

Die Mitarbeiter haben in einem aktiven Trainingstag ein Verständnis dafür entwickelt, wie Kommunikation funktioniert. Ganz praktisch haben sie erfahren, wie sie auf ihr Umfeld wirken und geübt, wie sie Absicht und Wirkung künftig besser zusammenbringen können. Das erleichtert die Zusammenarbeit - gerade in Zeiten, wenn wir alle unter Anspannung arbeiten.

Was war charakteristisch für die Zusammenarbeit mit Harten & Breuninger?

Harten & Breuninger gehen individuell auf die einzelnen Gruppen ein und überzeugen sowohl den Jungingenieur als auch den erfahrenen Verkäufer. Toll ist auch die Breite des Angebotes, vom Individual-Coaching bis zur Gruppenveranstaltung. Auch die Flexibilität bei der terminlichen Auslegung und Zusammenstellung der Veranstaltungen fördert den Spaßfaktor bei unserer Zusammenarbeit.

[Andreas S. Kreissl, Geschäftsführer CeraCon GmbH]

Was war die Zielsetzung Ihres Projektes "Kollegiales Coaching"?

Wir haben 80 Raiffeisenmärkte mit etwa 300 bis 400 Mitarbeitern. Unser Ziel war es, einen möglichst günstigen und schnellen Weg zu finden, im Unternehmen vorhandenes Wissen auf andere Mitarbeiter zu übertragen.

Welchen Nutzen hat Ihnen die Zusammenarbeit gebracht?

Wir haben mit einer kleinen Steuergruppe das Konzept erarbeitet und es anschließend im Rahmen eines Startworkshops an vier Teams vermittelt. Nach einem Jahr gab es einen Ergebnisworkshop mit dem Ziel, das Kollegiale Coaching weiter zu verbreiten. Wir profitieren derzeit von drei Teilzielen:

1. Wir haben ein Verfahren gefunden, um Wissen vom einen zum anderen Mitarbeiter zu transportieren.

2. Unsere Mitarbeiter können aus eigenen Mitteln heraus weiterarbeiten und

3. alle Betroffenen sind guter Dinge und haben Spaß an der Umsetzung. Derzeit arbeiten wir an der Übertragung auf andere Geschäftsbereiche.

Was ist charakteristisch für die Zusammenarbeit mit H&B?

Eine angenehme, lockere, kollegiale und freundschaftliche Atmosphäre! Das Ganze funktionierte gut und sehr professionell. Eberhard Breuninger ist ein begeisterter und begeisternder Trainer und sorgte für ein gutes und gewinnbringendes Miteinander, dass allen Teilnehmern Freude bereitete.

[Karsten Gutnoff, Aus- und Weiterbildung bei der ZG Raiffeisen eG, Karlsruhe]

Was war die Zielsetzung Ihres Projektes "Verbesserung der Zusammenarbeit zwischen Innen- und Außendienst"?

Die Herausforderung war, die beiden "Welten" in unserem Unternehmen - den Innen- und den Außendienst - füreinander zu sensibilisieren und die Zusammenarbeit konstruktiver zu gestalten. Die Sensibilisierungen für die Bedürfnisse der jeweils anderen Partei sollten von den Mitarbeitern selbst erarbeitet werden.

Welchen Nutzen hat Ihnen die Zusammenarbeit gebracht?

Primär haben wir unter unseren Mitarbeitern das Verständnis für die Problemstellungen des jeweils anderen verstärkt. Gemischte Teams haben real existierende Probleme aufgegriffen - und gemeinsam gelöst! Teilweise sind diese Lösungen im Unternehmen schon umgesetzt worden.

Was war charakteristisch für die Zusammenarbeit mit Harten & Breuninger?

Es ist absolut charakteristisch, dass die Lösungen in Teams erarbeitet wurden, so dass jeder Mitarbeiter - egal ob ein oder 15 Jahre dabei - mitwirken konnte. Der Workshop-Charakter ist ein tolles Instrument, das auch noch Spaß macht und die Teammitglieder fördert und begeistert, weil sie alle „selbst“ denken und umsetzen. Ein toller Führungsansatz!

[Pia Sprügel, Gerhard Sprügel GmbH]